|
Политика Экономика Проиcшествия Общество Спорт Культура и искусство Знаменитости Наука и технологии Авто Интернет Женские советы Питание Обустройство дома Строительство Лента свежих новостей 04 мая. | 11:01
Как правильно подойти к выбору игрового компьютера 03 мая. | 10:09
Как выбирать оборудование для занятий спортом дома 03 мая. | 08:00
Реабилитация больных рассеянным склерозом 30 апр. | 17:31
Товари від «Норма Трейд»: різноманітність та вибір 30 апр. | 17:25
Масажне обладнання CASADA та його основні переваги 30 апр. | 17:22
Какие бывают медицинские кровати и их преимущества 30 апр. | 17:19
Косметологическая кушетка: понятие, требования и выбор 30 апр. | 17:15
Качественные электровелосипеды, самокаты и мотоциклы |
Самый плохой сотрудник
Известно, что очень большое количество сотрудников, которые успешно нашли свободные вакансии, устроились на работу, уже через короткое время начинают выказывать недовольство своим шефом и сетовать на его тиранию и так далее. Однако, не меньшее число руководителей готовы назвать целый список своих подчиненных, которые вызывают раздражение, разочарование и не принесли никакой пользы компании. Итак, какие же именно качества руководители чаще остальных называют самыми «ужасными», мешающими работе и вызывающими острую неприязнь? В этот список входят: — безынициативность; — медлительность; — отсутствие идей; — ограниченность; — неаккуратность; — авторитарность; — неумение предвидеть развитие ситуации и предугадать возможность появления проблем; — упрямство и связанное с ним желание спорить по любому, даже совершенно незначимому вопросу; — глупость; — лень. Как видим, отсутствие инициативности руководители считают самым страшным недостатком своих подчиненных, аргументируя это тем, что если сотрудник по каждому вопросу пытается получить подробную консультацию и способен только выполнять прямые указания шефа, даже не стараясь предложить что-то свое, это не просто раздражает, а отвлекает руководство от выполнения своих непосредственных обязанностей. К данному пункту можно отнести и отсутствие идей, ведь новый способ организации рабочего процесса может принести прибыль компании, а это и есть главная цель каждого ответственного начальника. Медлительность, что есть неспособность оперативно выполнять полученное задание также становится большим препятствием для нормальной организации работы. И если все остальные сотрудники успели подготовить ежемесячные отчеты, то именно на голову промедлившего работника упадут все «грому и молнии». В целом, ни с одним из вышеперечисленных пунктов не поспоришь – да, все эти качества подчиненного действительно нельзя назвать выдающимися и полезными. А вот бороться с этим довольно сложно – угроза увольнения действует только в первый раз, затем сотрудник может сам разместить объявление «Ищу работу в Киеве» и спокойно взирать на гнев начальника. Или напротив, опасаясь потерять работу, человек может начать нервничать и допускать еще больше промахов, бояться проявить самостоятельность и так далее. Так для начала стоит подробно и спокойно рассказать работнику, что именно вызвало недовольство руководителя и дать шанс исправить ситуацию. Поделись с друзьями:
Похожие публикации
|