|
|
|
Политика Экономика Проиcшествия Общество Спорт Культура и искусство Знаменитости Наука и технологии Авто Интернет Женские советы Питание Обустройство дома Строительство Лента свежих новостей 20 ноя. | 05:09
Все о посещении товарных выставок в Китае 20 ноя. | 05:05
Что входит в техническое обслуживание Infiniti 19 ноя. | 12:30
Добрива Макош: переваги, різновиди та особливості 18 ноя. | 17:00
Как бизнес центры формируют имидж успешной компании 18 ноя. | 16:59
Контроль качества на складе фулфилмента перед отправкой 17 ноя. | 19:17
Правила и требования при международных перевозках грузов для безопасной и быстрой доставки 17 ноя. | 14:26
Какие документы нужны для оформления автостраховки онлайн |
Самый плохой сотрудник
Известно, что очень большое количество сотрудников, которые успешно нашли свободные вакансии, устроились на работу, уже через короткое время начинают выказывать недовольство своим шефом и сетовать на его тиранию и так далее. Однако, не меньшее число руководителей готовы назвать целый список своих подчиненных, которые вызывают раздражение, разочарование и не принесли никакой пользы компании. Итак, какие же именно качества руководители чаще остальных называют самыми «ужасными», мешающими работе и вызывающими острую неприязнь? В этот список входят: — безынициативность; — медлительность; — отсутствие идей; — ограниченность; — неаккуратность; — авторитарность; — неумение предвидеть развитие ситуации и предугадать возможность появления проблем; — упрямство и связанное с ним желание спорить по любому, даже совершенно незначимому вопросу; — глупость; — лень. Как видим, отсутствие инициативности руководители считают самым страшным недостатком своих подчиненных, аргументируя это тем, что если сотрудник по каждому вопросу пытается получить подробную консультацию и способен только выполнять прямые указания шефа, даже не стараясь предложить что-то свое, это не просто раздражает, а отвлекает руководство от выполнения своих непосредственных обязанностей. К данному пункту можно отнести и отсутствие идей, ведь новый способ организации рабочего процесса может принести прибыль компании, а это и есть главная цель каждого ответственного начальника. Медлительность, что есть неспособность оперативно выполнять полученное задание также становится большим препятствием для нормальной организации работы. И если все остальные сотрудники успели подготовить ежемесячные отчеты, то именно на голову промедлившего работника упадут все «грому и молнии». В целом, ни с одним из вышеперечисленных пунктов не поспоришь – да, все эти качества подчиненного действительно нельзя назвать выдающимися и полезными. А вот бороться с этим довольно сложно – угроза увольнения действует только в первый раз, затем сотрудник может сам разместить объявление «Ищу работу в Киеве» и спокойно взирать на гнев начальника. Или напротив, опасаясь потерять работу, человек может начать нервничать и допускать еще больше промахов, бояться проявить самостоятельность и так далее. Так для начала стоит подробно и спокойно рассказать работнику, что именно вызвало недовольство руководителя и дать шанс исправить ситуацию.
|