Как организовать бизнес на продаже спортивной одежды

Растущая популярность здорового образа жизни приводит к повышенному спросу на спортивную одежду и инвентарь.

Разнообразие секций и видов соответствующей экипировки позволит предприимчивому человеку открыть успешный и прибыльный бизнес. Прежде чем заниматься реализацией своей идеи на практике необходимо разработать подробный бизнес-план с расчетами необходимых капиталовложений и срока окупаемости.

Форматы магазинов и их преимущества

В зависимости от города, численности населения и специфики рыночной ситуации торговлю можно организовать в традиционном прилавочном виде, через интернет или в формате самообслуживания.

Первый вариант теряет свою популярность в крупных городах, тем более что доступность товаров при самообслуживании повышает продажи. Купить спортивную одежду на rexsport.com.ua – подходящий способ для занятых людей, экономящих свое время.

Самым надежным вариантом является приобретение франшизы у стабильных и известных поставщиков спортивных товаров. Такие компании как Reebok  или Adidas поддерживают свои партнеров не только финансово, но и информационно, и методологически. Это весомый плюс в условиях непостоянства экономики.

Преимущества бизнеса на обороте спортивной одежды – это стабильный спрос, возможность развития в смежные области и невысокая конкуренция в небольших городах.

Какие шаги необходимо предпринять?

После всестороннего анализа рынка, выбора его ниши, расчета затрат и получения стартового капитала можно переходить к активной практической деятельности. Основные шаги делаются в таком порядке:

1. Юридическое оформление фирмы. В налоговую службу необходимо предоставить пакет документов на открытие ИП. Процедура занимает около недели.
2. Заключение договоров на поставку продукции. Если не имеет место франшиза, то наиболее дешевым вариантом станет продукция китайских партнеров. При этом необходимо обеспечивать и контролировать определенный уровень качества. Не обязательно ограничиваться только одеждой. В ассортименте уместны и сопутствующие товары, и некрупный инвентарь.
3. Поиск и аренда помещения, соответствующего планам. Заключение договоров с обслуживающими организациями и контролирующими органами.
4. Приобретение и размещение торгового оборудования.
5. Поиск и найм персонала. Стоит обратить внимание на клиентоориентированность и знание продукта будущих продавцов.
6. Проведение масштабной рекламной компании. На ней не стоит экономить, ведь доход напрямую зависит от количества покупателей.

Если владелец бизнеса не очень увлекается спортом и не знает современных тенденций, то во избежание напрасных трат лучше приглашать консультантов по ассортиментной политике.